Plan de negocios para consultorios de nutrición

Comenzar tu propio negocio de nutrición es un paso emocionante, y esa motivación ayuda mucho a mantenerse concentrado al crear un plan de negocios. Crear un plan de negocios para consultorios de nutrición puede sonar un poco intimidante, pero lo más probable es que este documento contenga aspectos que ya conoces.

El Plan de negocios para consultorios de nutrición

Tu plan de negocios establecerá claramente tus objetivos de negocio y te dará más oportunidades de mantenerte enfocado en tus objetivos con estrategias para hacer crecer tu negocio. El plan te dará una idea del mercado y de los procesos empresariales, y te permitirá establecer prioridades a medida que se desarrolla tu negocio de nutrición.

Puedes utilizar el plan de negocios de tu consultorio de nutrición para establecer puntos de referencia, desarrollar tus estrategias de negocios y hacer un seguimiento de los resultados, de modo que puedas ajustar tus objetivos y estrategias en consecuencia.

Estos son los aspectos clave para crear un plan de negocios nutricional efectivo:

Crea un Resumen Ejecutivo

Aquí es cuando dejas volar tu creatividad y se te ocurre un nombre pegadizo para tu negocio de nutrición y los productos y servicios que ofreces. Puede incluir información de fondo sobre por qué elegiste entrar en el negocio de la nutrición, y tus puntos de referencia para introducir los principales productos en el mercado.

El resumen ejecutivo también describe tu visión del tamaño de tu empresa, quiénes serán los actores clave, los roles que desempeñarán y la rapidez con la que esperas que la empresa crezca. Otro aspecto crucial del resumen ejecutivo es tu plan para recaudar capital para poner en marcha el negocio y mantenerlo a flote.

Una descripción detallada del negocio

Esta sección profundiza en la visión tienes de tu negocio de nutricion. Tu visión es el primer paso hacia la marca de tu empresa y el desarrollo de una declaración de misión para diferenciar tu empresa de la competencia.

Haz una lista de los objetivos de tu empresa y explica lo que pretendes lograr para el próximo año, dentro de cinco años, y dentro de diez años. La sección descripción del negocio de tu plan de negocios para consultorios de nutrición también indica tu forma de propiedad.

Equipo de trabajo

Incluir un organigrama de los puestos directivos y tus informes directos. Cada puesto debe tener una descripción del puesto. Es normal que al principio de tu emprendimiento tu seas responsable de desarrollar más de un puesto de trabajo, desde el vendedor, secretaria, administrador, personal de limpieza, etc.

Sin embargo, es importante que redactes estas funciones y desarrolles a través de tus proyecciones de ganancias los puestos que pudieras necesitar cubrir en el futuro.

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Plan de Marketing para nutrición

Diseña un plan de marketing que incluya las tendencias que impulsan el mercado, como los avances tecnológicos y la economía. Determina cómo posicionarás tu compañía de nutrición en relación con la competencia. Observa la demografía y define a tu cliente ideal en términos de ubicación geográfica, edad y sexo.

Armado con esta información, crea un plan de mercadeo que incluya relaciones públicas, marketing online, publicidad pagada, asociación con otros profesionales de la salud, y oportunidades para hablar, escribir y establecer contactos.

Lista de productos y servicios

Cree una lista detallada de los productos y servicios que deseas ofrecer. ¿Quién dice que te debes limitar a las consultas de nutrición?

Como parte de las estrategias para nutriólogos que debes tener en cuenta esta la creatividad y flexibilidad para adaptarte al mercado, puedes además de las consultas, ofrecer servicios de coaching online, ebooks, paquetes de contenido como videos en dónde muestres la preparación de alimentos e incluso conferencias y planes empresariales.

Cronología

Establece un cronograma para tu plan de acción e incluye elementos como encontrar un lugar, contratar personal y desarrollar manuales de políticas. Piensa en un «Plan B» en caso de que tu plan de acción no funcione según lo previsto.

Proyecciones financieras

Incluye una hoja de pérdidas y ganancias, un análisis de flujo de caja y margen bruto y un análisis del punto de equilibrio. Explica cuándo esperas obtener ganancias.

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Conclusión

El plan de negocios para consultorios de nutrición te ayudará a desarrollar tu emprendimiento de forma inteligente y desarrollar estrategias de negocios para la nutrición, recuerda utilizar los recursos que tienes a mano y definir objetivos realistas y alcanzables.

Algo que no puedas dejar pasar, es acercarte a nutriólogos con experiencia para que te den coaching sobre los retos que han tenido durante su carrera y la forma en que los superaron. ¿Tienes experiencia como nutriólogo? Comparte tus consejos en comentarios ⬇️